工厂生产质量管理体系5——包装过程质量管理流程与要求
除了具体的工艺步骤不同，因为其他部分也大同小异，所以略去了期间的软包和产品预包装两个大过程。
但想了想，最终的的包装过程非但不能省略，还必须要有浓墨重彩的予以强调。
因为这是一个跨境电商的产品，而对于跨境电商而言，物流和仓储成本是其整体成本中大头中的大头。而要想降低物流和仓储成本，无非就是 ——在有限的容积里尽可能增加产品的数量。
对于家具产品而言，要做到这一点，KD包装（散件）就是唯一，不二的选择。
所以,传统工业生产中一个并不那么重要的工序——包装，在这里就变得出乎意料的重要。
在这个包装过程中，最大也几乎是唯一的挑战就是——如何防止少件，错件！
很多工厂都在寻求解决少件错件问题的方案，但绝大多数都在祈祷如何快速获得一个一劳永逸的灵丹妙药，却很少有人去低头去看一下生产现场管理现场的基本要求，比如:
——物料定置，定位，定容，定量；
——物料清晰标识；
——可视化的现场；
——生产指令清晰；
——简单的防错手段（容器，工具）；
——快速的交叉验证；
——快捷的追溯；
——必要的检验；
——充足的技能培训；
……
因为，真正持久有效的解决方案能够也只能够从上面这些措施得出。
那些高深，炫目，靓丽的先进技术，如光学视觉检查等，先不说离开了有效的现场管理，这些先进工具的效能究竟有多少要打个大大的问号。也不说适用性究竟如何。就那价格，玩这些低端产品的厂家就没有几个能盘下来的。
基于这些，为这家工厂，也就是设计了一些用料质朴，方法简单但还能满足要求的的生产流程和方式。
